El error más habitual al redactar una memoria técnica no es de forma — es de fondo. Escribir "mejorar la situación de las familias en riesgo" y llamarlo objetivo. Eso no es un objetivo: es un deseo. Y un evaluador no puede dar puntos por algo que no se puede comprobar.
Un objetivo general, varios específicos
Todo proyecto necesita un objetivo general y varios objetivos específicos que se derivan de él para cumplirlo. No son lo mismo, y confundirlos es uno de los motivos más frecuentes por los que una memoria técnica pierde puntos.
El general marca el rumbo: por ejemplo, "mejorar la inclusión social de la infancia". Es amplio, y normalmente hay solo uno por proyecto.
Los específicos son los tramos concretos que, sumados, lo consiguen. Siguiendo el ejemplo anterior, tres específicos razonables serían:
- Aumentar la asistencia escolar del grupo participante
- Reducir el absentismo en el colectivo atendido
- Mejorar el rendimiento académico medido con indicadores objetivos
Tres caminos distintos, hacia el mismo destino. El general marca el rumbo. Los específicos trazan el camino.
Las 5 preguntas SMART
Antes de dar un objetivo específico por bien escrito, hay que pasarlo por el filtro SMART — cinco preguntas que determinan si de verdad es evaluable, o si todavía es una intención disfrazada de objetivo.
- EEspecífico: ¿qué exactamente quieres lograr, sin ambigüedad?
- MMedible: ¿cómo vas a comprobar que se cumplió?
- AAlcanzable: ¿es realista con los recursos que tienes?
- RRelevante: ¿conecta de verdad con la necesidad y el objetivo general?
- TTemporal: ¿en qué plazo se va a lograr?
La regla práctica
Si tu objetivo no responde con claridad a las 5 preguntas, todavía no está listo para la memoria — sigue siendo una intención, por bien que suene.
La transformación real
Mira la diferencia entre un objetivo vago y su versión pasada por el filtro SMART. Misma intención de fondo — pero solo una de las dos versiones se puede evaluar, y por tanto, solo esa puntúa.
"Mejorar la situación de las familias en riesgo."
"Aumentar en un 20% la participación de las familias en el programa de apoyo, durante los primeros 6 meses del proyecto."
Por qué esto no es un detalle menor
Un evaluador no puntúa por la intención — puntúa por lo que puede verificar. Una memoria técnica con objetivos vagos, por muy bienintencionados que sean, transmite al evaluador que el equipo no ha podido (o no ha querido) concretar qué va a cambiar realmente con la financiación.
Y hay una segunda consecuencia, más allá de la puntuación: si el objetivo no es medible, tampoco vas a poder demostrar después, en la justificación, que lo has cumplido.
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Un objetivo general marca el rumbo. Los específicos trazan el camino. Y ninguno de los dos vale de verdad si no pasa las 5 preguntas SMART: específico, medible, alcanzable, relevante y temporal. Antes de dar tus objetivos por escritos, pásalos uno a uno por ese filtro — es la diferencia entre una intención y un objetivo que puntúa.
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Isaac Escobar Martín
Consultor en Arquitectura Social · Especializado en captación de fondos y diseño de proyectos sociales para el tercer sector en Andalucía.